2015年7月20日，公司在709会议室召开2015年年中工作会议，会议由总经理丁继新主持。公司董事长朱谷昌、总经理丁继新、副总经理张广纯、财务总监李彦锋、各部门经理及副经理参加了会议。
       会上，丁继新总经理代表公司经营层汇报了公司2015年上半年工作总结及下半年工作部署，并结合当前经济形势客观分析了公司面临的困难及存在的问题。丁总在报告中指出，2015年是公司“市场开发年”， 公司需加强市场开发，选准目标，狠抓并做实区域开发工作；提高项目中标率与项目合作成功率，狠抓项目落实成效；加强人力资源管理工作，推进三级考核与管理，合理配备各类技术人员，强化团队建设，提高公司软实力；狠抓项目回款，减少坏账损失，提高回款率；推动项目开工进程，加强项目监管，严控项目成本。公司下半年将坚持以“稳中求进”、 “ 稳中求变”的指导思想，积极推动公司2015年各项任务目标的顺利实现。
        公司副总经理张广纯就2015年第二季度工作指南完成情况，第三季度工作指南以及部署工作落实情况进行了分析和说明。张总指出公司各部门工作应该紧张有序的向前推进，上季度中未完成的工作需要分析一下具体原因，然后在下一季度的工作中作为重点工作内容继续推进，提高整体工作效率。
       随后，各部门经理就本部门2015年上半年工作进行了总结，并对各部门的降本增效措施进行了讨论。
       在听取大会各项工作汇报后，公司董事长朱谷昌对公司全员市场开拓意识很高、资质换证顺利、川渝备案及时等工作亮点给予了极大的肯定，同时还给公司提出了相关建议：（1）制度建设逐渐完善，现有招聘人员需尽快招聘好骨干人员，总工要尽快到位。（2）公司以工程施工为主，技术方面较弱，科技创新方面需要加强，（3）新签合同和结算收入和利润没达到年中期望值，市场开拓还需加强，项目的施工质量和施工要求没有到位。